
Dasar tarif AS picu perang perdagangan dunia
Pelaksanaan tarif oleh Amerika Syarikat (AS) di bawah pentadbiran Donald Trump pada tahun 2025 memberi kesan multidimensional terhadap ekonomi global, termasuk negara ASEAN seperti Malaysia. Berikut analisis terperinci berdasarkan situasi semasa:
Dasar ini akan memberi kesan global dan domestik AS iaitu dalam bentuk inflasi serta kos industri.
Peningkatan tarif aluminium dan keluli AS sebanyak 25% menyebabkan kenaikan kos pengeluaran dalam industri automotif, aeroangkasa, dan pembinaan. Contohnya, kos pembuatan kereta meningkat lebih AS$1,000 per unit, sementara projek ketenteraan seperti F-35 menghadapi lebihan belanjawan .
Sektor hiliran seperti pembuatan bir kraf dan peralatan perubatan turut terjejas akibat kenaikan harga bahan mentah.
Kesan rantaian akan menyebabkan ramai kehilangan pekerjaan. Walaupun tarif mencipta 14,000 pekerjaan dalam industri keluli AS pada 2018, sektor hiliran seperti automotif dan jentera kehilangan 75,000 pekerjaan, menghasilkan kesan bersih negatif .
Ia juga akan menyebabkan merosotnya pertumbuhan ekonomi dunia dan Bank Dunia menganggarkan tarif 10% AS ke atas semua rakan dagang boleh mengurangkan pertumbuhan ekonomi global sebanyak 0.3% pada 2025. Jika negara lain membalas, kesannya lebih buruk (sehingga 0.9% pengurangan KDNK AS) .
Moody’s Analytics meramalkan pertumbuhan KDNK AS merosot 0.3 mata peratusan menjelang 2026, manakala China kehilangan 0.5 mata peratusan pertumbuhan pada 2025-2026 .
Lebih buruk lagi ia akan menyebabkan perang ekonomi dunia, sebagai contoh Kanada mengenakan tarif timbal balik AS$29.8 bilion ke atas barangan AS, termasuk keluli dan peralatan sukan .
EU mengenakan tarif €26 bilion ke atas alkohol dan tekstil AS, sambil mengkritik langkah AS yang mengganggu rantaian bekalan .
Negara seperti Brazil dan Mexico turut mengecam dasar AS, dengan Brazil menyifatkannya sebagai “merosakkan perdagangan global” .
Keruntuhan perdagangan dua hala antarabangsa menyebabkan pertikaian tarif merosakkan peranan Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), terutamanya selepas AS mengabaikan keputusan WTO mengenai tarif 2018 yang melanggar peraturan .
Kesan kepada negara ASEAN iaitu Malaysia, Thailand, Indonesia, Vietnam, dan Kemboja termasuk dalam senarai 15 negara yang dikenakan tarif AS kerana defisit perdagangan. Namun, walaupun kadar untuk Malaysia dijangka rendah kerana lebihan dagangannya dengan AS lebih kecil .
Namun, sektor industri cip berada adalam keadaan ketidaktentuan tarif cip AS (sehingga 25%) dan sekatan eksport AI memberi tekanan kepada sektor teknologi tempatan. Namun, kesan langsung terhad kerana kebanyakan syarikat Malaysia terlibat dalam pemasangan dan ujian, bukan pembuatan cip . MITI menegaskan kesan ke atas eksport semikonduktor Malaysia masih minimum .
Dalam hal ini strategi Malaysia adalah dengan memperluas pasaran melalui perjanjian perdagangan seperti RCEP, CPTPP, dan kerjasama BRICS untuk mengurangkan kebergantungan kepada AS dan China .
Meningkatkan perdagangan dalam ASEAN selaku pengerusi blok itu, dengan jangkaan pertumbuhan ekonomi Malaysia 4.5–5.5% pada 2025 .
Bagaimanapun selain cabaran, ia juga mencipta peluang kepada Malaysia. Di mana kenaikan tarif AS ke atas China dan Mexico membuka peluang untuk pengeksport Malaysia menggantikan produk negara lain di pasaran AS, terutamanya dalam sektor elektronik dan barangan pengguna .
Seluruh dunia akan menyaksikan penyusunan semula bekalan. Syarikat global seperti pengeluar aluminium Kanada beralih ke EU, sementara syarikat Asia Tenggara mengoptimumkan pengeluaran untuk mengelakkan tarif AS .
Jangka panjang Moody’s meramalkan tarif global (termasuk 40% ke atas China) memuncak pada akhir 2025, sebelum kembali ke paras pra-tarif menjelang 2026–2027 .
Namun diharapkan pemulihan ekonomi dunia akan berlaku apabila harga minyak dijangka stabil sekitar AS$70–75 setong pada 2027, dengan pemulihan permintaan global selepas ketidaktentuan tarif reda .
Kesimpulannya pelaksanaan tarif AS pada 2025 mencetuskan gelombang kesan ekonomi, dari inflasi domestik hingga perang dagang global. Bagi Malaysia, langkah diversifikasi pasaran dan pengukuhan kerjasama ASEAN menjadi kunci untuk mengurangkan risiko. Walaupun tekanan jangka pendek tidak dapat dielakkan, peluang untuk meningkatkan daya saing eksport dan pelaburan asing tetap wujud .